10月17日，市经信局召开干部专业能力提升计划第一期总结暨第二期启动会。值此武汉产业转型闯关的关键期，这次会议是贯彻落实中央决策部署，以及省委、市委“干部素质提升年”和激励干部担当作为有关要求的具体行动，是应对各类风险挑战、把握发展机遇的现实需要，是锻造高素质专业化经信干部队伍的重要途径，具有十分重要的现实意义。局党组书记、局长李世涛出席会议并讲话，市委组织部联络员，局相关领导、内外部导师、第二期全体学员及第一期学员代表共计100余人参加会议。

会议系统总结了第一期干部专业能力提升计划的成效经验。通过“青蓝结对”双导师制、理论研学、异地访学、实战实训等多维培养模式，61名参训学员的政治素养、业务本领和实践能力得到较大提升，相关工作获市委组织部充分肯定。

李世涛指出，当前中国正经历百年未有之大变局，面对外部技术封锁和产业遏制，中国在军工、芯片等先进制造领域走出了一条突围之路，电磁弹射技术的上舰、两款六代战机的试飞、“93阅兵”新装备的亮相以及新凯莱示波器、EDA领域的突破等重大创新实践正在瓦解西方“霸权思维”的防线。这种突围不是“零和博弈”的对抗，而是和平崛起的自主超越，深刻剖析原因，根本在于科技和产业的强力支撑，我国制造业总体规模连续15年保持全球第一，在全世界504种主要工业产品中大多数产品产量位居世界第一。但是，我们也要清醒地认识到，中美较量远未结束，产业转型升级之路依旧任重道远。在这样的大背景下，全市经信系统干部应当扪心自问，“是否具备适应大国博弈的国际环境、迎接新一轮科技革命和产业变革的能力素质”。

李世涛提出，做大做强制造业是我们的核心职能，大抓产业是我们的主责主业，关键在于干部转变工作思路。从“四个一”抓“处长讲产业”，到“七字诀”抓“打造产业尖兵”，就是重塑产业思维和资本思维，培养抓产业发展的“将帅之才”，着力提升攻坚能力、统筹能力、协同能力，着力破解科技型中小企业融资失灵问题，支持一批“根企业”利用资本市场直接融资。“产业尖兵”既要把握市场前沿动态，更要学习并掌握产业基金、创投孵化和上市募资的本领。

一要凝心铸魂、强根基，实践磨砺促提升

始终强化思想理论武装，促进学员筑牢政治忠诚、坚定理想信念，增强服务产业发展的责任感和使命感，特别是要学会放下过去的荣誉和挫折，提高站位，重整行装再出发。

二要胸怀大局担使命，以学赋能破新局

深入贯彻落实中央和省委、市委部署，加强行业系统专业骨干培养，注重学习，既要博览群书，更要专业聚焦。有效应对风险挑战、把握发展机遇，当前正从增量时代进入存量时代，抓产业、谋发展要打破旧思维、适应新生态。锻造高素质专业化的干部队伍，加快从“硬”“三通一平”（通水、通电、通路，场地平整）的基建思维向“软”“三通一平”（通数据、通算力、通模型，中试平台）的AI思维转变。

三要扩面提质求实效，实干担当助发展

实施干部能力提升计划的目的是促发展，即以经信人的担当扛牢武汉产业发展的使命。而能力是担当的底气所在，能力的提升必须紧紧依靠知识、认知、阅历，三者缺一不可。

李世涛强调，干部专业能力提升是一项打基础、利长远的系统工程。组织第二期提升计划，要落实四点要求：

一是突出专业导向，夯实能力根基

干部能力提升计划的内容设置要聚焦经信战线的主战场，涵盖产业、创新、金融、市场等经济领域，不能搞偏了。

二是优化培养机制，打造“产业尖兵”

以落实“产业尖兵”、协同推进产业发展工作机制为抓手 ，念好“变、转、新、调、升、投、融”七字诀，开展差异化、个性化的专业培训，最大限度激发参训学员的优势和潜能。

三是注重统筹推进，强化过程管理

明确责任分工，强化日常管理，建立季度评鉴机制，及时将好经验好做法转化为培训成果。

四是强化结果应用，树立鲜明导向

建立动态发现机制，强化优秀成果、优秀学员激励举措的体系化应用，发挥示范引领作用，形成比学赶超的浓厚氛围。产业是我们的立身之本，要培养更多懂科技、懂产业、懂资本、懂市场、懂管理的“T”型干部，锻造更多素质过硬、本领高强、敢闯敢试、善作善成的“产业尖兵”，为我市在全省支点建设中当好龙头走在前列提供有力支撑。

会议期间，导师代表张超和第一、二期学员代表秦悦、邱静静、李媛、谢平等同志作了交流发言，导师代表对学员们提出了殷切期望，学员代表分享了参与提升计划的成长收获和下步学习提升方向。