为深入贯彻落实国家关于加快发展新一代人工智能的决策部署，7月10日，市属国企人工智能与智能体应用专题培训在武汉云数字经济总部区成功举办。来自市经信局、市政府国资委、市人工智能专班相关负责同志，以及11家市属国有企业及下属重点企业科技创新部门负责人、业务骨干等近百人齐聚江汉，围绕人工智能与智能体技术在国资国企领域的落地应用展开深入学习和交流。

市经信局相关负责人在开场致辞中提出，国企数智化转型首先要辨识自身目前是“传统组织”还是“先进组织”，各国企要拓宽视野，逐步向善用数据感知、智能体辅助决策的先进组织转型，主动对接能落地的AI解决方案，加快人工智能技术应用。

本次培训特邀数命科技（武汉）有限公司创始人、CEO罗弼文进行授课。罗弼文围绕“面向国资体系的智能体应用与业务流程重构实践”主题展开系统讲解。他首先从企业数字化演进历程切入，指出过去30年的信息化建设解决了“信息记录和流转”问题，但并未真正解决“任务自动完成”的难题，企业竞争正在从“系统化”走向“智能化”。他详细阐释了智能体的核心概念——智能体是“能完成任务的数字员工”，大模型擅长理解与生成，而智能体擅长规划与执行，能够调用业务系统、拆解复杂任务、实现多步骤持续运行且全程可留痕、可审计。

在案例分享环节，罗弼文讲解了央国企标杆实践：鞍钢通过全流程生产参数分析与云边模型协同实现制造工序智能化；中国建筑将AI应用于工程施工与现场管理；广州公交集团已构建起“AI员工矩阵”，实现多个数字岗位协同作业。针对市属国企实际，他重点分析了城市运营类智能体、资产经营类智能体、投融资类智能体、内部管理类等典型场景，并围绕国资企业AI落地面临的数据孤岛、安全合规、流程复杂、权责边界等问题，提出了“单点试点→流程复制→系统运行”三阶段推进路径，以及企业知识库建设、多智能体协同等关键能力构建方法，为参会企业提供了从认知升级到落地执行的完整方法论。

培训会结束后，参会企业代表纷纷表示，此次培训既有宏观趋势研判，又有具体案例拆解和落地方法指引，为下一步推动企业数智化转型提供了参考。

下一步，市经信局将联合市国资委分阶段、分领域加快推动人工智能技术与智能体在市属国资国企中的落地应用，引导国有企业开放场景需求，培育一批示范效应强的智能体标杆产品，打造成全市国企智能体应用标杆案例。