数字化转型百问 | 每周一招:企业内部门对于数据集成共享的意愿和动力强度不同,导致部门壁垒无法破除,数据难以自由流动,怎么办?   企业内部门对于数据集成共享的意愿和动力强度不同,导致部门壁垒无法破除,数据难以自由流动,怎么办?       妙招1:这是一个企业内部的数据管理问题,一般需要建立集中的数据管理部门,并和各个部门的业务负责人进行协商,建立适合企业的数据...
数字化转型百问 | 每周精选第3期:后疫情时代数字化转型重塑了文旅行业,其转型的特性与成效都有哪些?   # 精选问答 #   数字化转型在文旅领域的应用与在工业等领域有很大不同。   首先明确的一个认识是,文化产业内容非常广泛而且差异性大。类似于工业领域细分了制造、采掘业等行业,文化行业也可以继续细分为广播电影电视、新闻出版发行、广告、会议...
数字化转型百问|每周精选问答第2期:什么是数字化文化?互联网公司这些数字原生企业的数字化文化是否适用于传统企业?   精选问题:“什么是数字化文化?互联网公司这些数字原生企业的数字化文化是否适用于传统企业?”       精选回答:   数字化就是支持数字化创新、持续支持敏捷工作方式的文化,它包括以客户为中心、鼓励合作、创建学习型组织、认可成就和突破...
数字化转型百问|每周精选问答第1期:数字化转型的新型IT架构应具备哪些特征?为什么说云计算基础设施的架构是数字化转型的关键?   精选问题:数字化转型的新型IT架构应具备哪些特征?为什么说云计算基础设施的架构是数字化转型的关键?   精选回答:   个人认为,数字化转型的新型IT架构特征,即是体现数字化企业的本质特征的一种技术表征。数字化企业,以数字作为核心生产要素...
数字化转型百问|Q46:数字化转型安全体系建设的关键点有哪些? Q46:数字化转型安全体系建设的关键点有哪些?       【A1】伴随数字化转型深入发展,企业走封闭走向开放,安全形势日趋严峻,必须统筹安全技术体系、管理体系、运营体系建设,加快从过去静态被动、单点防御的安全体系向主动防御、立体全面的安全体系...
数字化转型百问|Q45:如何有效推动数据流动和资产化运营? Q45:如何有效推动数据流动和资产化运营?       【A1】数据资产化运营是合理配置、充分交换(流动)、有效利用数据并创造价值的所有活动。为了更好实现数据资产化运营,其前提就是有效促进数据按需流动,无法流动的数据很难创造价值,因此应避免过度...
数字化转型百问|Q44:如何更有效地开展数据管理? Q44:如何更有效地开展数据管理?       【A1】数据管理涵盖数据采集、存储、处理、治理、集成、访问等数据全生命周期的管理能力。数据资产是企业(组织)合法生成和治理形成,由企业(组织)控制和管理,并且具有分析价值的数据资源,是数字化转型的...
数字化转型百问|Q43:数据管理如何才能更好服务于数字化转型战略全局? Q43:数据管理如何才能更好服务于数字化转型战略全局?       【A1】将数据作为关键资源、核心资产进行有效管理,充分发挥数据作为创新驱动核心要素的潜能,深入挖掘数据作用,是企业(组织)推进数字化转型,开辟价值增长新空间必须具备的新型能力。...
数字化转型百问|Q42:是否应万事俱备才能开展数字化转型? Q42:是否应万事俱备才能开展数字化转型?       【A1】数字化转型已经成为关乎企业(组织)生存和发展的必然选择,用户需求的快速变化、技术变革的迭代更新、商业模式的颠覆重构、竞争环境的诡谲多变都使得企业(组织)数字化转型迫在眉睫,绝不可等...
数字化转型百问|Q41:大型企业如何平衡数字化转型培育的新业务与传统主营业务之间的竞争合作关系? Q41:大型企业如何平衡数字化转型培育的新业务与传统主营业务之间的竞争合作关系?       【A1】数字化转型培育的新业务与传统主营业务之间的竞争主要是对有限资源的竞争,平衡其关系的衡量准则主要是资源的投入回报率,总体而言,相较于传统业务,数...
数字化转型百问|Q40:能够大范围系统推进企业数字化转型的工作抓手已经有哪些? Q40:能够大范围系统推进企业数字化转型的工作抓手已经有哪些?   【A1】数字化转型是一项系统性的创新工程,在工作推进中,企业(组织)需要从战略全局、全员、全要素、全价值链等出发,开展统筹协同和迭代优化,在全方位宣贯动员的基础上,可构建“诊...
数字化转型百问|Q39:企业推进数字化转型相关部门的工作侧重点分别是什么? Q39:企业推进数字化转型相关部门的工作侧重点分别是什么?       【A1】数字化转型不仅是IT部门的职责,应构建起覆盖全员的职能职责体系和协同工作机制,主要涉及到的部门和职责有:一是战略部门。牵头负责数字时代企业(组织)内外部环境分析,结合...
数字化转型百问|Q38:数字化转型一定要长期推进才能见效吗?   Q38:数字化转型一定要长期推进才能见效吗?   【A1】数字化转型是一项长期的战略,也是一个持续的改革进程,需要关注其长期利益,更要高度重视每一项数字化转型行动的价值可实现性和快速变现的可能性,只有不断取得实效,才能更好破除改革阻力,不...
数字化转型百问|Q37:一把手重视是否数字化转型就一定能成功?   Q37:一把手重视是否数字化转型就一定能成功?   【A1】数字化转型是一项长期的战略和系统工程,“一把手”的重视程度、变革决心和领导能力对转型的成败起着至关重要的作用,但并不能确保转型成功。数字化转型必须是“一把手”工程,但又不能仅是“...
数字化转型百问|Q36:数字化转型规划应该怎么做? Q36:数字化转型规划应该怎么做?       【A1】数字化转型规划不是支撑企业(组织)现有业务发展的信息系统建设规划,而是从创新、重构企业(组织)价值体系出发开展整体蓝图和推进策略设计。一是要明确数字时代的可持续竞争合作优势,确定数字化转型...